Arta conducerii oamenilor
Preț: 25,00 RON
Disponibilitate: în stoc
Autor: Pavel Corut
Editura: Stefan
Anul publicării: 2013
Pagini: 334
Format: 13x20
Categoria: Dezvoltare personala
DESCRIERE
Arta conducerii oamenilor, opinii si sugestii- Pavel Corut
…aceasta carte este destinata adolescentilor, tinerilor si maturilor care opteaza pentru cariere politico-administrative si de conducere economica.
Niciodata nu e prea tarziu sa invatam o meserie sau profesie noua, daca avem talent si pasiune.
Conducerea adevarata depaseste limitele unei stiinte si devine arta pe care o pot profesa numai persoanele inzestrate sau cu talente native bine exersate.
Prezentul volum va va putea ajuta in acest sens, cu sfaturile unui om care a condus oamenii in domeniile militar, informatic si politic.
Fragment din carte
Mulţi vă veţi grăbi să afirmaţi că rezultatele din toate cele trei experimente nu vor suferi, din mai multe cauze, cum ar fi: noul lider se va adapta graţie calităţilor sale de personalitate, noul conducător va folosi consilieri pentru problemele mai dificile etc. Realitatea din ţara noastră vă contrazice vehement.
În socialism, am avut parte de mulţi lideri lipsiţi de talent şi pregătire, dar devotaţi politic. Aceştia au produs mari pagube, direct şi prin consilierea greşită a superiorilor, până la nivelul Preşedintelui.
Socialismul din România, care obţinuse unele rezultate bune, pe care nu vi le mai amintesc, n-a fost doborât de capitalism, ci de oamenii din ţară, în două faze:
1) În prima fază, specialiştii din conducerea structurilor economice şi administrative au fost înlocuiţi cu indivizi devotaţi cuplului dictatorial şi cu „pilele” acestora. Aceştia au săvârşit mari greşeli în conducere, deoarece nu posedau nici talent, nici pregătire pentru această activitate deosebit de pretenţioasă. În loc să fie schimbaţi cu persoane înzestrate nativ şi pregătite ştiinţific, aceşti vinovaţi de subminarea economiei naţionale erau „rotiţi” în alte funcţii, unde făceau greşeli şi mai mari. Aceşti lideri-surogat minţeau conducerea superioară de partid despre rezultatele obţinute în economie. Nicolae Ceauşescu se lăsa minţit, din mai multe cauze: era slab pregătit cultural, avea simpatii şi „pile” proprii, voia să conducă până la moarte şi nu avea încredere în rapoartele realiste ale Securităţii, deoarece îi prezentau o Românie cu necazuri, nu cea festivistă din visele sale.
Mulţi cetăţeni au profitat de prima fază a distrugerii visului socialist, copiind întocmai ceea ce făceau şi şefii din structurile superioare: nepotism, „pile”, trafic de influenţă, furt din avutul obştesc, delapidare, vânzarea pe sub mână a unor produse deficitare, mită etc.
2) Toate aceste cauze din prima fază au pregătit a doua fază, de răsturnare violentă a sistemului socialist, printr-o lovitură de stat, mascată bine într-o revoluţie spontană. Majoritatea cetăţenilor români a fost de acord cu schimbarea sistemului socialist, cu societatea „de consum”, sperând într-o viaţă opulentă, ca în filmele capitaliste. Acum, după 23 de ani de la „Loviluţia” din 1989, mai mult de jumătate din cetăţenii României, inclusiv tineri, regretă fostul regim. Vă las dumneavoastră plăcerea de a califica calitatea liderilor politici, economisi şi administrativi de după 1989. Ce v-a plăcut la ei? Ce nu v-a plăcut? Ce măsuri putem lua pentru a opri accesul indivizilor dubioşi şi nepregătiţi la principalele funcţii statale şi obşteşti?
……………………
CUPRINS:
Există o artă a conducerii oamenilor?
Scurt istoric
• Ierarhii vitale
• Ierarhii specific umane
Cea mai grea sarcină
• Note critice
• Toţi copiii pot reuşi în viaţă
• Cum ajutăm copiii geniali?
• Cultura generală a viitorilor lideri
Relaţiile dintre lideri şi tipul de orânduire
• Liderii poartă amprenta societăţilor de trai
• Liderii vizionari
• Lideri revoluţionari
• Liderul prizonier
Componentele activităţii de conducere
• Informarea liderului cu situaţia reală
• Analiza informaţiilor
• Consultarea consilierilor
• Reanalizarea situaţiei de rezolvat
• Etapele luării deciziei
• Comunicarea deciziei
• Urmărirea aplicării deciziei
• Remedierea neajunsurilor constatate
• Ce am vrut să vă spun în acest capitol?
Principalele calităţi ale unui lider modem
1.Talentul de conducător
2.Inteligenţă peste media normală
3.Cultură generală bogată
4.Capacitate organizatorică
5.Spirit realist
6.Spirit pragmatic
7.Bun cunoscător al legilor obiective
8.Cinste desăvârşită
9.Curajul de gândire şi acţiune
10. Simţul datoriei
11. Naţionalist moderat şi patriot desăvârşit
12. Calm şi stăpân pe sine
13. Rezistent la eforturi psihice şi fizice
14.Original în păreri şi acţiuni
15.Om de conţinut, nu formalist
16.Statornic în păreri şi sentimente
17.Spirit justiţiar
18.Capacitate de adaptare rapidă
19.Stăpân pe regulile gândirii ştiinţifice
20.Posesor al unei voinţe de oţel
21.Posesor al unei conştiinţe înaintate
22.Încredere justificată în oameni
23.Posesor al unui caracter integru
24.Creator şi moral în gândire şi acţiune
Calităţile cetăţenilor conduşi
Liderii depind de cetăţeni
Educaţia şi instruirea în spiritul ascultării de Lege în timpul modern
1. Familia
2. Şcoala
3. Alte organizaţii instructiv-educative statale
4. Organizaţiile civice cu profil instructiv-educativ
5. Educarea şi instruirea în micro grupuri sociale
6. Rolul instructiv-educativ al organelor de ordine şi de coerciţie
Calităţile de personalitate ale cetăţenilor conduşi
1. Bogat bagaj de cultură generală
2. Libertate de opinie şi exprimare
3. Curajul opiniei personale
4. Cinstea
5. Spiritul civic
6. Solidaritatea de grup şi naţională
7. Spiritul justiţiar
8. Disponibilitatea pentru acţiuni de voluntariat
9. Încrederea în liderii din diverse ierarhii statale
10. Patriotismul conştient şi naţionalismul moderat
11. Spiritul de iniţiativă creatoare şi morală
12. Spiriul creator-moral
13. Spiritul chibzuit şi econom
14. Gândire raţionalo-afectivă
Reguli de conducere a colectivelor mici
1. Faceţi ca mine!
2. Investiţi sentimental în fiecare subaltern!
3. Descătuşaţi energiile pozitive din subordonaţi!
4. Lăudaţi cu măsură fiecare progres al subalternilor!
5. Nu criticaţi niciodată prea aspru şi direct subalternii!
6. Ajutaţi subalternii în mod oportun!
7. Nu vă lăsaţi niciodată copleşiţi de frică sau disperare
8. Trasarea sarcinilor dificile
9. Apelaţi la orgoliul subalternului!
10. Oferiţi întotdeauna recompensa potrivită!
11. Evitaţi impunerea sarcinilor cu ameninţări şi violenţe!
12. Iertaţi greşelile scuzabile ale subalternilor!
13. Arătaţi recunoştinţă sinceră subordonatului!
14. Nu daţi vina pe subalterni pentru greşelile dumneavoastră
15. Nu vă minţiţi niciodată subalternii!
16. Evitaţi la maxim şedinţele prelungite!
17. Trataţi fiecare angajat după competenţă şi fapte
18. Nu acceptaţi niciodată bârfa, delaţiunea sau linguşeala!
19. Învăţaţi mereu din experienţa altora!
20. Nu afişaţi o atitudine de superioritate!
21. Nu emiteţi ordine în domeniile pe care nu le stăpâniţi
22. Creaţi la locul de muncă o atmosferă relaxată!
23. Când angajaţi o persoană, prezentaţi-i clar sarcinile!
24. Nu păstraţi incompetenţi în organul condus!
25. Lăsaţi subalternilor un grad de libertate!
26. Evitaţi să ajungeţi cu subordonaţii în relaţii prea apropiate
27. Nu sacrificaţi subalternii competenţi şi devotaţi!
Sugestionaţi pozitiv persoanele conduse!
• Creierul uman, baza de sugestie şi autosugestie
• Sugestia, mijloc ştiinţific folosit de lideri
• Reguli de sugestionare pozitivă
• Autosugestia, mijloc de perfecţionare a liderilor
Câteva opinii despre liderii statali
• Stratificarea socio-economică este normală, morală şi legală
• Criterii de promovare în ierarhiile naţionale
• Liderii statali şi evoluţia vieţii terranilor
Autor: Pavel Corut
Categorii
-Edituri
-Comandă specială
-Top
-Promoţii
-- 49,50 RON55,00 RON (-10%)
- 59,80 RON65,00 RON (-8%)
- 85,56 RON93,00 RON (-8%)
În curând...
-Promo
-Accesul clienţilor
-Promo
-Cărţi noi
-- 49,50 RON55,00 RON (-10%)
- 59,80 RON65,00 RON (-8%)
- 85,56 RON93,00 RON (-8%)
Asistenţă online
-Suntem deconectați |
REVIEW-URI