Distantarea, Cum se detaseaza liderii de exceptie pentru a lua decizii mai bune - David Marquet

Distantarea, Cum se detaseaza liderii de exceptie pentru a lua decizii mai bune - David Marquet

Sâmbătă, 6 iulie 2013, era o după-amiază senină, cu vizibilitate perfectă deasupra nordului Californiei.

Aproape de finalul zborului de 11 ore de la Seoul la San Francisco, echipajul și pasagerii zborului Asiana 214 admirau priveliștile uimitoare asupra Golfului San Francisco, panorama orașului și podul Golden Gate. Boeingul 777 era aproape plin, având la bord 291 de pasageri, 12 însoțitori de zbor și 4 membri ai echipajului – în total, 307 persoane.¹

În cabină, pe scaunul pilotului, stătea căpitanul Lee Kang-Kuk, în vârstă de 45 de ani. Lee era un pilot experimentat, care nu avusese incidente în cele aproape 10. 000 de ore de zbor înregistrate pe diferite aeronave. Urcase treptele ierarhiei la compania Asiana, devenind mai întâi căpitan pe Boeing 737, în 2005, apoi căpitan pe Airbus A320, în 2007. Acum, după șase ani, fusese promovat să piloteze Boeingul 777...

Din Cuprins:

Cuvânt-înainte... 11

Introducere... 15

Partea I. Două perspective... 23

1. Sinele cufundat... 25

Eu, sinele și egoul... 29
Autoprotecția... 36
Cufundarea în sine este starea noastră implicită... 40
Alege să ieși din starea de cufundare în sine... 49

2. Sinele distanțat... 51

Schimbarea perspectivei... 55
Distanța schimbă felul în care gândim... 56
Cum să vedem clar ceea ce știm deja... 61
Sinele distanțat ca Antrenor... 63

Partea a II-a. Fii altcineva... 67

3. Devino Antrenor... 69

Când ignoranța este un lucru bun... 75
Cum ne vedem pe noi și cum îi vedem pe ceilalți... 77
Persoane și personaje... 86
Într-o limbă străină... 89
Cine este Antrenor?... 90
Cum să devii Antrenor... 93

.........

REVIEW-URI

Scrie un review și spune-ne opinia ta despre acest produs

scrie un review