Iubeste-i sau ii pierzi

Iubeste-i sau ii pierzi
Preț: 49,00 RON
Disponibilitate: în stoc
ISBN: 606-8637-07-5
Anul publicării: 2015
Pagini: 320
Format: 16x23

DESCRIERE

Iubeste-i sau ii pierzi. Cum iti pastrezi oamenii competenti - Beverly Kaye, Sharon Jordan–Evans …secretul cu angajaţii competenţi, cu oamenii cheie alături de care lucrezi, nu este doar să-i găseşti şi să-i plăteşti bine, ci mai ales să-i păstrezi, creându-le un mediu plăcut şi performant în care să se valorifice la maximum. Angajaţii competenţi reprezintă cel mai important capital pe care îl are orice organizaţie, indiferent de sectorul de activitate. Şi ţinând cont că un angajat care demisionează poate costa compania chiar de două ori mai mult decât salariul său anual pentru a fi înlocuit, retenţia personalului este una dintre cele mai spinoase probleme cu care se confruntă astăzi mediul de afaceri. Iar după cum reiese din nenumărate studii, care arată că angajaţii sunt adeseori nefericiţi şi nu lucrează la capacitatea lor deplină, motivaţia devine unul dintre cele mai importante aspecte. …Iubeşte-i sau îi pierzi oferă 26 de strategii motivaţionale de la A la Z, simple şi eficiente, pe care managerii de la orice nivel ierarhic, indiferent de mărimea companiei sau a proiectului, le pot implementa pentru a-şi menţine subalternii motivaţi şi mulţumiţi, preîntâmpinând astfel costurile inutile presupuse de fluctuaţia de personal şi creând echipe cu adevărat puternice şi eficiente. Din carte: GARANTEAZĂ OBIECTIVE Extinde opţiunile Singura direcţie profesională pe care o vedeam eu era în sus - şi în sus nu prea era loc. M-am simţit blocat. - A. J. Simţi un ghem în stomac când un angajat valoros începe conversaţia cu una dintre următoarele fraze? - Aş vrea să discutăm despre cariera mea. - Chiar vreau să înţeleg care sunt opţiunile mele profesionale. - Mă interesează să discutăm despre următorul meu pas. - Nu înţeleg de ce a primit el promovarea. Credeam că eu... - M-aş simţi apreciat doar dacă aş fi avansat. Simţi ghemul? E de înţeles. Apreciezi angajaţii care dau dovadă de competenţe remarcabile, care au reuşit să exceleze în postul actual şi care vor mai mult. Este posibil ca ei să fie sunaţi de recrutori. Vor să aibă şansa de a conduce proiectul. Se află în biroul tău, aşteptând să purtaţi conversaţia foarte necesară şi binemeritată despre o avansare în cadrul organizaţiei. Vrei să-i păstrezi. Iar „în sus” nu prea e loc. S-ar putea să-i pierzi pe câţiva dintre ei. Totuşi, cercetările noastre 86 de 20 de ani încoace ne-au dezvăluit că nu toţi cei care spun că vor deplasarea pe verticală vor pleca dacă nu o obţin. Dar vor pleca (fizic sau psihologic) dacă nu au parte de provocări, nu se dezvoltă şi nu beneficiază de experienţe noi. Poţi merge şi înainte, nu doar în sus Dar dacă angajaţii tăi ar începe să se gândească la alte modalităţi de a înainta? Dacă fiecare pas i-ar pune la încercare şi i-ar recompensa? Dacă ar putea să meargă înainte, şi nu în sus? Uneori, poţi preveni plecările ajutându-ţi angajaţii să identifice mai multe obiective profesionale. Dacă angajaţii văd că poţi susţine mai multe alternative viabile, îşi vor imagina un viitor pentru ei înşişi în cadrul organizaţiei tale. Persoana potrivită, locul potrivit, momentul potrivit Specialiştii în resurse umane şi managerii repetă deseori aceste cuvinte. Nu a fost niciodată ceva uşor de obţinut. Dar iată o idee nouă, care ar trebui luată în calcul: Dacă ar exista mai multe locuri potrivite? Nu ar însemna că există mai multe momente potrivite pentru toţi acei oameni potriviţii Noi credem că există încă cinci mişcări posibile, pe lângă ascensiune. De asemenea, credem că, cu cât poţi evidenţia mai detaliat aceste mişcări, cu atât mai puţin vor fi tentaţi angajaţii tăi talentaţi să creadă că, în altă parte, iarba e mai verde. Gândeşte-te să discuţi cu angajaţii tăi despre mişcările în mai multe direcţii. Posibile opţiuni profesionale - Adăugarea de elemente noi: Dezvoltarea în acelaşi loc; - Deplasarea laterală: Mişcarea transversală sau orizontală; - Explorarea: Mişcări temporare, cu scopul de a depista alte opţiuni; - Realinierea: Mişcarea descendentă pentru a deschide noi oportunităţi; - Relocarea: Plecarea într-o altă organizaţie. Dacă ai impresia că patru dintre aceste opţiuni (toate cu excepţia adăugării de elemente noi) implică posibilitatea ca oamenii tăi talentaţi să fi plece de lângă tine, ai dreptate. Dacă asta te nelinişteşte, eşti în rândurile majorităţii. Dacă ai construit o echipă puternică şi funcţională, nu îţi... CUPRINS: Prefaţă Mulţumiri Introducere - Demisia lui A. J. Adresează-le întrebări - Ce te face să rămâi? Bucuria şi distracţia- La serviciu, de ce nu? Carierele - Susţine dezvoltarea Demnitatea - Dă dovadă de respect Elemente noi - Imprimă dinamism Familia - Sustine-o Garanteazâ obiective - Extinde opţiunile HR - Angajarea oamenilor potriviţi Informaţia - împărtăşeşte-o Înţelege - Ascultă mai profund Jonglerii? - Stop, răspunderea îţi revine K0 indispoziţiei - Susţine starea de bine Legăturile - Stabileşte conexiuni Mentor - Fii si tu unul Numerele - Efectuează nişte calcule Oportunităţile - Exploatează-le Pasiunea - încurajeaz-o Q&A - Pune regulile sub semnul întrebării Recompensa - Oferă recunoaştere Spaţiul - Oferă-I Ticâlos - Nu fi şi tu aşa Uf, adevărul! - Spune lucrurilor pe nume Vălorile - Defineşte si aliniază X şi alte generaţii - Manevraţi cu grijă Yes, sir! - Diminuează raportul de forţe Zenit - Fă totul pentru a ajunge acolo Top 10 Obstacole Ne puteţi spune mai multe? Despre autoare Dincolo de carte Note

REVIEW-URI

Scrie un review și spune-ne opinia ta despre acest produs scrie un review

Titluri de același autor

Created in 0.0469 sec
Acest site folosește cookie-uri pentru a permite plasarea de comenzi online, precum și pentru analiza traficului și a preferințelor vizitatorilor. Vă rugăm să alocați timpul necesar pentru a citi și a înțelege Politica de Cookie, Politica de Confidențialitate și Clauze și Condiții. Utilizarea în continuare a site-ului implică acceptarea acestor politici, clauze și condiții.