Managementul organizatiei in 360 de intrebari si raspunsuri comentate

Managementul organizatiei in 360 de intrebari si raspunsuri comentate
Preț: 50,00 RON
Disponibilitate: în stoc
ISBN: 978-606-28-0948-5
Editura:
Anul publicării: 2019
Pagini: 366
Format: 17x24

DESCRIERE

Managementul organizatiei in 360 de intrebari si raspunsuri comentate - Ion Verboncu

 
Managementul prin proiecte se bazează pe un portofoliu de proiecte şi include sistemul de valori, prioritizarea, arbitrajul, alegerea structurilor organizaţionale şi a regulilor după care sunt realizate şi finalizate.
 
Comentarii: într-adevâr, expresia managementul proiectelor este mult mai des întâlnită în literatura de specialitate, dar şi în vocabularul curent al practicienilor.
 
Poate fi invocat un management al fiecărui proiect, dacă abordarea se referă strict la acesta, întrucât derularea şi finalizarea sa necesită decizii de previziune, organizare, coordonare, antrenare ori...
 
CUPRINS:
 
Cuvânt înainte

I. MANAGEMENT-ŞTIINŢĂ SAU ARTĂ?    
1.    Ce este managementul?   
2.    Managementul este ştiinţă sau artă?   
3.    Cum poate fi abordat managementul?   
4.    Ce este managementul ştiinţific?            
5.    Există diferenţe între management şi administrare?        
6.    Care este condiţia fundamentală a exercitării managementului?    
7.    Ce sunt procesele de management?    
8.    Ce semnificaţie au secvenţele procesului de management numite funcţii sau atribute?        
9.    Care este conţinutul previziunii?            
10.    De ce previziunea este cea mai importantă funcţie a managementului?      
11.    Ce este organizarea?            
12.    De ce organizarea este cea mai vulnerabilă funcţie a managementului?                                     ...
13.    Cum se manifestă vulnerabilitatea organizării?    
14.    Ce este coordonarea?            
 15.   Cum este definită comunicarea?                    
16.    Cum se asigură calitatea coordonării?            
17.    De ce coordonarea este cea mai plăcută funcţie?    
18.    Ce este antrenarea?        
19.    Dar motivarea?                         
20.    De ce antrenarea este considerată cea mai dificil de exercitat dintre funcţiile managementului?        
21.    Ce este control-evaluarea?    
22.    De ce control-evaluarea este cea mai plictisitoare funcţie a managementului?                
23.    Ce este ciclul managerial?   
24.    Care sunt cele mai semnificative disfuncţionalităţi to exercitarea previziunii?        
25.    Ce disfuncţionalităţi înregistrează funcţia de organizare? 
26.    Ce disfuncţii se produc în exercitarea coordonării?
 
.............
 
 

REVIEW-URI

Scrie un review și spune-ne opinia ta despre acest produs scrie un review
Created in 0.0458 sec
Acest site folosește cookie-uri pentru a permite plasarea de comenzi online, precum și pentru analiza traficului și a preferințelor vizitatorilor. Vă rugăm să alocați timpul necesar pentru a citi și a înțelege Politica de Cookie, Politica de Confidențialitate și Clauze și Condiții. Utilizarea în continuare a site-ului implică acceptarea acestor politici, clauze și condiții.