Managementul organizatiei in 360 de intrebari si raspunsuri comentate

Preț: 50^,00 RON

Disponibilitate: în stoc

cumpără produsul

Autor: Ion Verboncu

ISBN: 978-606-28-0948-5

Editura: Universitara

Anul publicării: 2019

Pagini: 366

Format: 17x24

Categoria: Management, marketing

DESCRIERE

Managementul organizatiei in 360 de intrebari si raspunsuri comentate - Ion Verboncu

Managementul prin proiecte se bazează pe un portofoliu de proiecte şi include sistemul de valori, prioritizarea, arbitrajul, alegerea structurilor organizaţionale şi a regulilor după care sunt realizate şi finalizate.

Comentarii: într-adevâr, expresia managementul proiectelor este mult mai des întâlnită în literatura de specialitate, dar şi în vocabularul curent al practicienilor.

Poate fi invocat un management al fiecărui proiect, dacă abordarea se referă strict la acesta, întrucât derularea şi finalizarea sa necesită decizii de previziune, organizare, coordonare, antrenare ori...

CUPRINS:

Cuvânt înainte

I. MANAGEMENT-ŞTIINŢĂ SAU ARTĂ?

1. Ce este managementul?

2. Managementul este ştiinţă sau artă?

3. Cum poate fi abordat managementul?

4. Ce este managementul ştiinţific?

5. Există diferenţe între management şi administrare?

6. Care este condiţia fundamentală a exercitării managementului?

7. Ce sunt procesele de management?

8. Ce semnificaţie au secvenţele procesului de management numite funcţii sau atribute?

9. Care este conţinutul previziunii?

10. De ce previziunea este cea mai importantă funcţie a managementului?

11. Ce este organizarea?

12. De ce organizarea este cea mai vulnerabilă funcţie a managementului? ...

13. Cum se manifestă vulnerabilitatea organizării?

14. Ce este coordonarea?

15. Cum este definită comunicarea?

16. Cum se asigură calitatea coordonării?

17. De ce coordonarea este cea mai plăcută funcţie?

18. Ce este antrenarea?

19. Dar motivarea?

20. De ce antrenarea este considerată cea mai dificil de exercitat dintre funcţiile managementului?

21. Ce este control-evaluarea?

22. De ce control-evaluarea este cea mai plictisitoare funcţie a managementului?

23. Ce este ciclul managerial?

24. Care sunt cele mai semnificative disfuncţionalităţi to exercitarea previziunii?

25. Ce disfuncţionalităţi înregistrează funcţia de organizare?

26. Ce disfuncţii se produc în exercitarea coordonării?

.............